■ 이나모리 가즈오 ... '왜 일하는가?'

창업 후 한번도 적자 없이 2021년 매출 16조원 그룹을 운영하고 있는 살아있는 '경영의 신' 이나모리 가즈오.

'왜 일하는가?'는 단순한 자기개발서가 아닌 삶과 일의 핵심을 가르쳐주는 인생의 방향서이자 경영 교과서다.

지난 주말 그의 책을 필사해 오늘 아침 협회 회원사분들과 함께 나누고자 한다.

#1

세상의 모든 위대한 업적은 사소한 데에서 시작하고, 그 사소한 것에 애정을 갖는 사람만이 위대해지는 법이다.

#2

높은 목표는 인간과 조직을 발전시키는 최고의 원동력이 된다

#3

'잠재의식'이란 스스로가 알지 못한 채 활동하고 있는 정신세계로, 인간의 의식 깊은 곳에 숨어있는 의식을 말한다. 

평소에는 겉으로 드러나지 않지만 생각지 못한 순간에 불현듯 나타나 상상할 수 없는 힘을 발휘한다.

반면 평소에 발휘되는 의식을 '현재의식'이라고 한다. 

사실 인간의 의식 중 현재의식보다 잠재의식이 차지하는 영역이 훨씬 크다. 

또 과거에 반복해서 체험한 일이나 강렬한 경험이 잠재의식 속에 들어 있기 때문에 우리는 잠재의식을 활용해 순식간에 올바른 결단을 내릴 수 있다. 

잠재의식은 잠들어 있을 때도 작용해, 우리의 목표를 이룰 수 있는 길로 이끈다.

매일 깊게 고민하면 그동안의 소망이 잠재의식에까지 침투한다. 

그렇게 되면 특별히 의식하지 않고도 생각지 못한 순간에 잠재의식이 가동되어 좋은 아이디어가 떠오른다. 

게다가 이렇게 순간적으로 떠오른 아이디어가 문제의 핵심을 파고들어 지금 가장 고민하고 있는 문제를 단박에 해결해주는 일도 많다.

높은 목표를 달성하려면 간절한 바람이 잠재의식에 닿을 만큼 미칠 정도로 몰두해야 한다. 

무슨 일을 하고 싶다면, 또 하고자 한다면 그 일을 반드시 해내겠다고 굳게 다짐하라. 

그리고 반드시 이룰 수 있다고 스스로를 믿어라. 

그 정도의 각오도 없다면, 애초에 일을 시작할 필요도 없다.

사람이 할 수 있는 최선의 노력을 다한 뒤 이제는 신게 빌며 천명을 기다리는 방법밖에 없다고 자신할 만큼, 당신은 당신이 가진 모든 힘을 쏟아냈는가? 

몸이 부서질만큼 제품 하나하나에 영혼이 스며들게 했는가? 

그렇게까지 강렬하게 염원하며 자신이 가진 모든 힘을 쏟아냈을때, 비로소 신이 나타나 구원의 손길을 내밀어준다.

자기 일에 대한 집념과 더 높은 목표를 향한 의지를 가진 사람만이 진짜 성공의 길에 오를 수 있는 법이다.

#4

"교세라에서는 개발이 성공할 때까지 연구를 계속하기 때문에 실패로 끝나는 일이 없는 것이지요."

무언가 한 가지 일을 시작했다면 그 일을 성공할 때까지 해내는 자세, 그리고 목표를 달성할 때까지 끝없이 도전하는 지속의 힘이 성공의 필수 조건이라 믿었기 때문이다. 

더는 안 되겠다고 한계를 느껴도 그때를 마지막이라고 여기지 마라. 

오히려 그 순간을 다시 시작하는 새출발점이라 믿고, 성공을 손에 넣을  때까지 정진하라.

포기하지 않는 강한 끊기, 그리고 자신에게 한계를 긋지 않는 도전 정신, 바로 이런 마음가짐이 위기를 기회로 바꿔 실패마저도 성공으로 연결 짓는 에너지다.

#5

유감스럽게도 실수가 발생하면 '지우개로 쓱쓱 지우고 다시 고쳐 쓰면 되지'라고 생각하는 사람이 많다. 

그러나 지우개로 지울 수 없는 실수가 있다. 

작은 실수 하나 때문에 프로젝트가 망하고, 거래처의 신뢰를 잃는 경우가 얼마나 많은가? 

'사람이기 때문에 실수할 수 있다', '실수가 발생하면 다시 고치면 된다'라고 생각하는 사람은 또다시 실수를 반복하기 마련이다. 

어떤 경우라도 다시 고치면 되지'라는 변명은 결코 용납되지 않는다.

#6

목표 지점을 정확하고 생생하게 그리는 방법은 어렵지만 단순하다. 

생각에 생각을 거듭하고 시뮬레이션을 되풀이하는 것이다. 

이런 모습이 되겠다', '이런 제품을 만들겠다'라는 꿈을 이루고자 한다면, 그 마음을 절실한 소망으로 끌어올려 하루 종일 그 일만 생각하라. 

성공의 이미지가 환히 눈앞에 보일 때까지 매진해야만 비로소 소망을 결실로 이룰 수 있다. 

이렇게 구석구석까지 명료하게 머릿속으로 그리는 사람은 그 누구도 이길 수 없다.

#7

최고라는 말은 다른 것과 비교해 그중에서 가장 좋다는 의미이므로 상대적인 말입니다. 

따라서 수준이 낮은 것들 가운데서도 최고는 존재하지요. 저희 교세라가 추구하는 목표는 다릅니다. 

저희는 최고가 아니라 완벽을 추구합니다.

다른것과 비교하지 않고, 오직 가장 완벽한 가치만을 생각하는 것이지요.

최고는 상대적이지만 완벽은 절대적입니다.

다른 상대가 어떴든지간에 완벽을 넘어서는 것은 이세상에 존재하지 않는다고 생각합니다.

#8

새로운 일을 해낼 수 있는 사람은 그 어떤 것에도 얽메이지 않는 초심자이지, 그 분야에서 경험을 쌓아 많은 지식을 갖춘 전문가가 아닙니다. 

모험심이야말로 창조의 원천입니다.

#9

“이기적인 사람이 패배를 두려워해 앞으로 나아가려고 하지 않는 상황에서도, 순수한 사람은 두려움 없이 발을 들여놓고 매우 쉽게 승리를 거머쥐는 경우가 많다. 왜 그럴까? 순수한 사람은 언제나 자신의 에너지를 더 올바른 방향으로 사용하기 때문이다." - 제임스 알렌

순수하고 아름다운 마음을 간절히 품고, 누구에게도 뒤지지 않는 노력을 지속한다면 아무리 어려운 목표도 반드시 실현할 수 있다.

#10

낙관론자는 일이 어떻게 진행될지 그 전망이 어둡더라도, 어떻게 해서든 추진해 앞으로 나아가려는 강인한 힘이 있다. 

그 앞이 아무리 진흙투성이일지라도 개의치 않는다. 

오히려 앞에 진흙이 있는 것을 확인했으니 그 다음 사람은 조심해서 걷게 된다며 흐뭇해한다. 

프로젝트의 구상 단계나 착수 시기에는 낙관론자의 추진력을 높이 사 그들에게 견인 역할을 맡기는 것이 좋다.

그러나 모든 일을 낙관론자에게 맡겨두는 것은 위험하다. 

아이디어를 구체적으로 계획하는 단계에 들어서면 비관론자의 도움이 필요하다. 

낙관론자는 추진력이 강하지만 때로는 폭주하기도 하고, 잘못된 길로 들어서기도 하기 때문이다. 

그래서 진중하고 차분하게 일을 짚어가는 비관론자에게 언제 있을지 모를 리스크를 상정하게끔 하고, 세심하게 주의를 기울여 실질적인 행동 계획을 세워나가도록 하는 게 좋다.

그리고 그 계획을 본격적으로 실행할 때 다시 낙관론자에게 일을 맡긴다. 

마음껏, 과감히 꿈을 펼쳐보게끔 길을 터주는 것이다.

“낙관적으로 구상하고, 비관적으로 계획하며, 다시 낙관적으로 실행한다.”

이것이 새로운 일에 도전해가는 가장 이상적인 시스템이자, 교세라가 지금껏 단 한 번도 실패하지 않고 신제품 개발을 성공시켜 온 원칙이다.

#11

무슨 일이든 이룰 수 있다고 다짐하라.

모두와 함께 일하고 기쁨을 나누어라.

밝고 긍정적으로 생각하고 행동하라.

다른 사람에게 선의를 베풀어라.

남을 배려하고 자상하게 행동하라.

성실하고, 정직하며, 겸허하게 노력하라.

이기적으로 행동하지 말고 욕심을 버려라.

만족할 줄 아는 마음을 지녀라.

모든 것에 감사하는 마음을 가져라.

#한국스마트관광협회