굿모닝뉴스
【굿~모닝 뉴스】 2021.01.06. 수요일
작성일 : 2021-01-06 조회 : 154
■ 지자체 관광 홍보도 ‘비대면’에 집중
▶ 온라인 방송 진행이 가능한 문화관광해설사를 뽑아 유명 유튜버를 동원한다든지, 인터뷰하는 방식으로 관광지별로 해설사들이 유튜브 방송을 할 계획
▶ 남해군이 새로 선보인 문화관광 누리집, 관광명소의 특색이 담긴 이야기를 전문작가가 스토리텔링 형식으로 영상과 함께 소개
▶ 특산물 축제도 비대면으로 치르고 있습니다.
1월 보도자료에서 지자체 관광정책의 방향을 엿볼 수 있다.
두 꼭지인데 지자체 홍보 수단으로 지자체 해설사+유튜버를 동원한 '영상 소개'와 축제의 '비대면화'다.
그런데 1차원적이다. 블로거, 유튜버에 의존 영상으로 소개하는 형태는 코로나19전과 크게 다르지 않다, 홍보는 있는데 마케팅은 없다는 말.
또한 영상에 특화시키기 위해선 영상에 맞는 컨셉과 테마 설정이 필요한데 기존의 컨셉에 영상만 접목한 형태다.
이해를 돕기 위해 해남미남축제와 비교해보면,
- 지역을 권역과 테마로 게이미피케이션 형태로 재구성 모바일 스템프투어 코스화 한 후 여행 인플루언서를 투입 소개하여 여행자가 개별 방문 후 미션을 달성하면 리워드를 주는 형태
- 비대면 축제의 재미와 농수산물 판매를 특화시키기 위한 대결구도의 지역 식재료를 활용한 음식 대결과 라이브커머스 진행
해남미남축제는 하이브리드형에 가깝고 단순한 영상, SNS 홍보를 넘어 스마트축제라고 봐야 한다.
결국, 기획자와 실행력을 겸비한 PM의 역할이 중요하다.
지자체 홍보/마케팅 실무자와 외부 PM의 역할이 잘 섞여야 스마트관광의 그림이 나온다.
다행인 건 지자체가 알고 찾는다는 거다. 기회는 여기에 있다.
■ 인천공항공사, 코로나19 항공 여행 심리 트렌드
▶ 국내여행 선호도 높아져 '아직 못 가본 국내여행지를 경험하고 싶어서' 1위 (소폭 상승)
▶ 2021년 해외여행 계획 유무를 묻는 설문에는 내국인의 39.7%, 외국인의 42.0%가 '해외여행 계획이 있다'라고 답변
▶ 선호 해외 여행국가: 태국>일본>미국
전년대비 소폭 상승한 걸 가지고 국내여행 선호도가 높아졌다고 얘기하기는 쫌 그렇다.
해외가 뚫리면 해외로 나가지, 지속 가능한 국내여행 붐으로 이어지기는 어렵지 않을까...
작년 한 해 모처럼 잡은 기회에 인트라바운드는 이렇다 할 여행의 변화를 만들지 못했다.
하지만 난 긍정적으로 본다 변화를 생각했고 의지를 확인했기 떄문이다.
새해가 밝은지 6일이 지났다. 겨울은 접고 3월을 준비하며 2월 모객을 위해 기획전으로 매일 밤을 쎄워야 변화의 아침을 맞을 수 있다.
그렇지 못한다면 예상컨데 3~6월 혹톡한 시련이 찾아온다. 아마도 국내여행사 절반은 무너질 가능성이 크다.
1년 이상 버틴다는 건 무리다, 버틸수는 있겠지만 이후 회복 기간까지 생각한다면 그 데미지는 상상 이상이다. 전업 후 복귀가 현실적이다.
○ 출처: https://bit.ly/2JNCxTL
■ 보쌈에 소맥 '화상 한식투어'...여행객 멸종에도 살아남은 그들
▶ 일본 소면 문화를 여행하다
- 나미시마바라는 소면의 고장이다. 인구 5만 명 도시에 소면 공장 300여 개가 있다. 이 마을에선 350년째 손으로 늘여 면을 뽑아 소면을 만든다. 김 대표가 이 소면과 인연을 맺은 건, 제주올레가 일본에 낸 올레길 ‘규슈올레’ 덕분이다. 2015년 미나미시마바라에 규슈올레 코스가 들어섰고, 그때부터 엔타비는 미나미시마바라 여행상품을 운용했다.
- 작년 8월 본격적으로 소면 사업을 시작했어요. 아는 사람은 아는 명품이어서 입소문이 금방 났어요. 이치류, 옥동식, 효계, 부산 젠스시 등 쟁쟁한 맛집 예닐곱 곳이 우리 소면으로 메뉴를 개발했어요. 8월 50만원이었던 매출이 12월 1500만원을 넘었다.
▶ 화상회의에서 재현하는 한국의 맛
- ‘오미요리연구소’ 김민선 대표(36)는 요리사다. 코로나 사태 전에는 방한 외국인 대상으로 푸드 투어와 요리 강습을 진행했다. 2019년에는 한 달에만 외국인 약 500명이 김 대표 프로그램에 참여했다. 대학원에서 ‘전통식생활문화’를 전공하고 각종 음식 자격증을 딴 경력을 바탕으로 2015년 음식관광 회사 오미요리연구소를 창업했다.
- 요리 영상은 큰 인기를 끌었다. 전 세계에서 강습 프로그램에 들어왔다. 아시아는 물론이고 지구 반대편 콜롬비아와 멕시코에서도 참여했다. 온라인 강습 주 3회 기준으로 한 달에 외국인 200~300명이 방문했다. 요리 강습을 가족 모임, 회사 워크숍으로 활용하는 참가자도 많았다. 메뉴는 비빔밥·잡채·보쌈부터 ‘소맥’까지 폭넓게 다룬다. 반응도 좋다. 김 대표의 프로그램 점수는 5점 만점에 4.97점.
서울 동대문 약령시장, 인천 차이나타운 등지에서 촬영한 푸드 투어 영상도 보여준다.
일시적 현상으로만 볼게 아니다.
이종간의 교류와 융합은 세계적인 추세다. 업종을 분류하는 자체가 의미가 없는 시대가 시작되었다.
그렇다면 조직이 유연해야 한다. 소면 사업으로 전환하고 비대면 화상회의를 하고 캠핑카 렌탈 사업으로 전향할때 함께해주는 동료가 있어야 가능한 이야기다.
몇몇 관광기업들 얘기를 들어보면 20~30대 직원들은 전업시 "내가 이런 거 하려고 취직한 거 아니다"라며 등을 돌린다고 한다.
대부분 성공하는 스타트업의 특징은 여럿 비즈니스모델중 타이밍을 잘 맞춰 성공시킨다. 직원들은 수십개의 BM에 단련되어 움직인다. 우리 업종도 이런 조직이 필요하다.
업의 정의를 다시해야 한다 그리고 보다 유연한 조직이 되어 실행 가능한 사업의 범주를 넓혀야 한다.
○ 출처: https://n.news.naver.com/article/025/0003066643
#한국스마트관광협회
